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人力資源管理[A][隨]

人力資源管理[A][隨]

NT$ 5,000
優惠說明

報名須知

請至本校「推廣教育報名選課系統(https://uaap.ntua.edu.tw/exeducation/)」,新生須先「加入學員」才能選課。

課程資訊

授課時間
(四)18:30-20:15
學年/學期
學期課
開課單位
通識中心
招生名額
2 位
課程起訖
2025/09/04 ~ 2026/01/01
學分/時數
2.0 / 36 hrs
上課教室
教研203

師資簡介

吳家茂老師照片
吳家茂 老師

學歷:
美國俄亥俄大學雕塑藝術學類碩士

經歷:
國立臺灣藝術大學通識中心兼任講師;美商台灣德聯高科股份有限公司(橡樹電子)人力資源處經理;台燿科技股份有限公司總經理特助兼工安環保部經理;聯茂電子股份有限公司集團管理中心處長

課程簡介

課程概要

本課程設計旨在提供藝術科系學生人力資源規劃與管理之基本概念並瞭解時代發展趨勢,以應社會發展之需要。

教學目標

本課程設計旨在提供藝術科系學生人力資源規劃與管理之基本概念並瞭解時代發展趨勢,以應社會發展之需要。
課程概要:
1. 投影教學 2. 實務講解與個案分析 3. 時事議題討論
內容:
1.人力資源管理概論
2. 人力資源管理的議題I
3. 人力資源管理的議題II
4. 人力資源規劃與企業願景
5. 工作分析與工作設計
6. 招募與甄選
7. 教育訓練與職涯發展
8. 核心職能建構與企業再造
9. 專題討論
10. 績效評估
11. 薪資制度與福利
12. 衛生安全與紀律
13. 企業倫理與員工關係
14. 組織發展與設計
15. 緊急應變與危機管理


目標:
使學員
1. 瞭解人力資源管理的議題與國際趨勢
2. 瞭解人力資源規劃的重要
3. 能說明工作分析與工作設計之概要
4. 能說明招募的方法與來源
5. 能體會企業訓練發展的目的
6. 能應用績效評估方法與獎勵制度創造競爭力
7. 能應用員工關係理論幫助自我成長
8. 能建構學習型組織理論以助職涯發展
9. 能深化溝通技巧以優化內外客戶關係
10. 能積極扮演團隊合作角色
11. 能培養基礎管理能力

課程要求(含課堂外作業要求)

本課程要求同學出席上課
1.上課出席及參與課程討論
2.閱讀指定教材及文章
3.時事收集瀏覽與討論
4.完成平時與期末作業

評量方式

1.上課出席及參與課程20%
2.平時成績20%
3.期末作業 60%

教科書

書名:人力資源管理:全球經驗本土實踐(7版)
作者:王精文/編譯  出版社:華泰文化 出版日:2018

參考書籍或網址

書名: 人力資源管理的12堂課
作者:李誠主編 出版社:天下文化 出版日:2020

書名: 執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)
作者:李芳齡譯 出版社:天下雜誌 出版日:2017

課程相關檔案
課程內容與進度
周次與日期
內容
備註
周次與日期 1 - 2025/09/01
內容 提醒學生使用正版教科書,尊重智慧財產權。
人力資源管理概論與課程介紹
備註
周次與日期 2 - 2025/09/08
內容 人力資源管理的議題I
備註
周次與日期 3 - 2025/09/15
內容 人力資源管理的議題II
備註
周次與日期 4 - 2025/09/22
內容 人力資源規劃與企業願景
備註
周次與日期 5 - 2025/09/29
內容 工作分析與工作設計
備註
周次與日期 6 - 2025/10/06
內容 工作分析與工作設計
備註
周次與日期 7 - 2025/10/13
內容 募與甄選招
備註
周次與日期 8 - 2025/10/20
內容 期中考試(專題討論)
備註
周次與日期 9 - 2025/10/27
內容 教育訓練與職涯發展
備註
周次與日期 10 - 2025/11/03
內容 薪資制度與福利
備註
周次與日期 11 - 2025/11/10
內容 核心職能建構與企業再造
備註
周次與日期 12 - 2025/11/17
內容 企業倫理與員工關係
備註
周次與日期 13 - 2025/11/24
內容 專題討論
備註
周次與日期 14 - 2025/12/01
內容 衛生安全與紀律
備註
周次與日期 15 - 2025/12/08
內容 組織發展與設計
備註 繳交期末報告(作業)
周次與日期 16 - 2025/12/15
內容 緊急應變與危機管理
備註
周次與日期 17 - 2025/12/22
內容 16+2
人力資源管理個案分享與實務分析討論
備註 Teams線上同步教學與討論
周次與日期 18 - 2025/12/29
內容 元旦假日
備註